小故事，大智慧，这些经典故事也许你听过，也许你看过，但你不一定这么深层地领悟过，点拨需要智慧，感谢公司的培训，感谢冯总带给我们智慧的启迪，让我的心灵得到净化，思想得以升华。

故事一：弥勒佛与韦陀

去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天－阴－着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥勒佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私， 锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。

  思考：在大师的眼里，没有无用之人，善于发现别人的长处，并使之发展到最大化，让适合的人做合适的事。

  结论：能够在最适合的岗位上做最合适的工作，就是人才！（牛根生）

故事二：丈夫的烦恼

  妻子正在厨房炒菜。丈夫在她旁边一直唠叨不停：“慢些，小心！火太大了。赶快把鱼翻过来，油放太多了！”妻子脱口而出：“我懂得怎样炒菜。”丈夫平静地答道：“我只是让你知道，我在开车时，你在旁边喋喋不休，我的感觉如何……”

  思考：要懂得换位思考，站在对方的角度和立场思考问题。

  结论：学会体谅他人

故事三：司机追车

  一辆载满客的公共汽车沿着下坡路快速前进着，有一个人在后面紧紧追赶着这辆车子。一个乘客从车窗伸出头来对追车的人说：“老兄，算啦，你追不上的！”“我必须追上它，”这人气喘吁吁地说：“我是这辆车的司机！”

  思考：在行驶的汽车上，能否没有死机(⊙o⊙)？没有司机将意味着什么？

  结论：有些人必须非常认真努力

故事四：事出必有因

  故事的内容忘记了只记得结论了......

故事五：山间的猪

  张三在山间小路开车，正当他悠哉地欣赏美丽的风景时，突然迎面开来的货车司机摇下窗户大喊一声：“猪！”张三越想越气，也摇下车窗大骂：“你才是猪！”刚骂完，他便迎头撞上一群过马路的猪。

  思考：我们想问题的思维定式并不一定都是对的，同样要懂得热心地帮助他人

  结论：不要错误的诠释别人的好意

故事六：医生的幽默

  小明洗澡时不小心吞下一块肥皂，他的妈妈慌慌张张地打电话给家庭医生求助。医生说：“我现在还有几个病人在，可能要半小时后才能赶过去。”小明妈妈说：“在你来之前，我该做什么？”医生说：“给小明喝一杯白开水，然后用力跳一跳，你就可以让小明用嘴巴吹泡泡消磨时间了。

  思考：首先这是一个与职业道德无关的故事，小明吞肥皂的严重性*并不像其妈妈想象的那样严重，事情已发生，焦虑对于当时的情况没有任何帮助，要懂得坦然面对生活，幽默的医生也很可爱哦。

  结论：生活何必太紧张？

故事七：钥匙与锁

  一把坚实的大锁挂在大门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，他瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，大锁就“啪”地一声打开了。

  思考：为什么铁棍费了那么大的劲都没把锁打开，而瘦小的钥匙就将问题轻松解决呢？方法对头，真正地了解他人的需求

  结论：唯有关怀，才能把自己变成一把细腻的钥匙

故事八：老鹦鹉的价值

  　 一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。
  另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。
  该买哪只呢？两只都毛色*光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。
  结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色*暗淡散乱，标价八百元。
  这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？
  店主说：不。
  这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？
  店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 　

  （一个鸟商有三只鹦鹉。一个顾客过来看了看，指着第一只鹦鹉问价。
“1000元。“鸟商说。
顾客惊奇道：“这么贵？“
“当然，因为它会使用Windows“
“那这只呢？“顾客又指着第二只。
“2000，因为它会用UNIX“
“哦，第三只呢？“
“3000。它会......? “鸟商耸了下肩，回答：“我也不知道它会什么。“他指着前两只鹦鹉，“可是它们两个管它叫’CEO’。）（改编之的故事）

  思考：第三只鹦鹉为什么那么贵呢？

  结论：真正的领|导|人，不一定自己能力有多强，只要懂得信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的价值。
故事九：教授和疯子

  一个心理学教授到疯人院参观，了解疯子的生活状态。一天下来，觉得这些人疯疯癫癫，行事出人意料，可算大开眼界。想不到准备返回时，发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的！”教授这样愤愤地想道，动手拿备胎准备装上。

事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊！

教授一筹莫展。在他着急万分的时候，一个疯子蹦蹦跳跳地过来了，嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授，停下来问发生了什么事。

教授懒得理他，但出于礼貌还是告诉了他。

疯子哈哈大笑说：“我有办法！”他从每个轮胎上面下了一个螺丝，这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。

教授惊奇感激之余，大为好奇：“请问你是怎么想到这个办法的？”

疯子嘻嘻哈哈地笑道：“我是疯子，可我不是傻子啊！”

  思考：有时候越是那些我们认为很没思维的人，他们反而能给出绝妙的办法，比如这个疯子；有时候当我们笑别人是疯子的时候，说不定我们还不如这个疯子。问题是怎么解决呢？----创新思维，善于思考，打破常规。

  结论：要善于发现大智若愚，韬光养晦的员工。

故事十：落水的博士

  这是一个关于博士恃才傲物，不尊重他人，死要面子，在不知水面有柱子的情况下，径自走向水面，最终落水的故事。

  结论：尊重经验的人，才能少走弯路。

故事十一：小金人的故事

  曾经有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。
怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？最后，有一位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者默默无语，答案正确。

  思考：为什么第三个小金人最有价值呢？他能将听到的思考后放在心上，能够保守秘密，心领神会，正所谓沉默是金。老天给每个人两只耳朵一个嘴巴，本来就是让人多听少说的。善于倾听，是做人最基本的素质。

  结论：最有价值的人，不一定是最能说的人。

故事十二：系鞋带·解鞋带

  有一位师傅上场表演前，有弟子提醒他，他的鞋带松了。师傅点头致谢，并仔细系好。而弟子转身后，师傅又蹲下身来将鞋带松开了。有旁观者看到了，不解地问师傅为什么将系好的鞋带又松开呢？
师傅回答：“我扮演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋带松开了，可以通过这个细节表现他的疲劳。”
“那你为什么不直接说呢？”“弟子能细心地观察到我的鞋带松了，并热心地提醒我，这种积极性*值得鼓励。”

  思考：师傅为什么当时没有解释，难得没有时间吗？显然不是，她知道目前最重要的是什么，是鼓励他的徒弟，保护他的热情，最重他的弟子。

  结论：人一个时间只能做一件事情，要懂得注重点。

故事十三：饺子皮，富家弟

  有个富家子弟特别爱吃饺子，每天都要吃。但他又特别刁，只吃馅，两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。
  好景不长，在他十六岁那年，一把大火烧了他的全家，父母急怒中相继病逝。这下他身无分文，又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好，每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书，三年后考取官位回来，一定要感谢邻居大嫂。
  大嫂对他讲：不要感谢我。我没有给你什么，都是我收集的当年你丢的饺子皮尖，晒干后装了好凡麻袋，本来是想备不时之需的。正好你有需要，就又还给你了。
  大官思考良久，良久。。。。

  思考：懂得未雨绸缪，懂得善于利用资源，其实真正的智者是那个大嫂。

  结论：拥有资源的人不一定成功，善于利用资源的人才会成功。

故事十四：选择

  三个人同时入狱，监狱长决定满足他们每人一个要求。
  美国人要了三箱雪茄。 法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。
  而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。
  三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。
  接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。
  最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”

  思考：思路决定你的出路，什么样的选择就有什么样的人生

  结论：什么样的选择决定什么样的生活。

故事十五：当老虎来临时

  两个人在森林里，遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！”
  A说：“我只要跑得比你快就好了。”

  思考：21世纪，没有危机就是最大的危机，速度是关键，超越对手才能生存，你为自己准备好跑鞋了吗？

  结论：为自己准备好竞争的跑鞋。

故事十六：秀才赶考

  有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。
  这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：“你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？”
  秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？”
  秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？”
  秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。

  思考：心态有时候很重要，不同的思考角度会带来不同的结果。

  结论：想法决定我们的生活。

故事十七：分粥的故事

  故事说，有7个人组成的小团体，其中每个人都是平凡而且平等，但不免自私自利。他们想通过制定制度来解决每天的吃饭问题——要分食一锅粥，但并没有称量用具。大家试验了不同的方法：
方法一：指定一个人负责分粥事宜。很快大家就发现，这个人为自己分的粥最多。于是又换了一个人，结果总是主持分粥的人碗里的粥最多最好。结论是：权力会导致fu败；绝对的权力导致绝对fu败。
方法二：大家轮流主持分粥，每人一天。虽然看起来平等了，但是每个人在一周中只有一天吃得饱而且有剩余，其余6天都饥饿难挨。大家认为这种办法造成了资源浪费。
方法三：大家选举一个信得过的人主持分粥。开始这位品德尚属上乘的人还能公平分粥，但不久他开始为自己和溜须拍马的人多分。
方法四：选择个分粥委员会和一个监督委员会，形成监督和制约。公平基本上做到了，可是由于监督委员会常提出种种议案，分粥委员会又据理力争，等分粥完毕时，粥早就凉了。
方法五：每个人轮流值日分粥，但是分粥的那个人要最后一个领粥。令人惊奇的是，在这个制度下，7只碗里的粥每次都是一样多。每个主持分粥的人都认识到，如果7只碗里的粥不相同，他确定无疑将享用那份最少的。

  思考：你想到方法了吗？现代的企业中合理的机制是最关键的。

  结论：能够结合实践制定出合理的工作制度，才是我们制胜的法宝。

故事十八：实践

  故事的大致内容是企业当中的小王不满对自己的岗位不满，准备离职，同事劝他让其工作一段时间，实践后再做决定。小王听取了同事的意见，通过自己的努力，不断学习，最终得到了升迁。

  结论：付出总有回报。

故事十九：打碎盘子

晚饭后，母亲和女儿一块洗碗盘，父亲和儿子在客厅看电视。突然，厨房里传来打破盘子的响声，然后一片沉寂。儿子望着他父亲，说道：“一定是妈妈打破的。”“你怎么知道？”“她没有骂人。”

  思考：儿子为什么会猜到是妈妈打破的呢？

  结论：我们习惯以不同的标准来看人看己，以致往往是责人以严，待己以宽，所以必须做到待人如己。

故事二十：聪明的儿子

有一家公司的业绩不断滑坡，董事会责成总经理写一份报告加以解释。

  这天，他正坐在家里冥思苦想，儿子跑时来吵着要他陪着玩。这位经理不堪其扰，于是随手将一本杂志的封底撕碎，对儿子说："你先将这上面的世界地图拼完整，爸爸就陪你玩。"过了不到5分钟，儿子又来拖他的手说："爸爸我拼好了，陪我玩！"

  这位经理刚刚出现的灵感被打断，变得有些生气："小孩子要玩是可以理解的，但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图！"

  儿子非常委屈："可是我真的拼好了呀！"

  经理听了拿过来一看，果然如此。他心生疑问：不会吧？家里出现了神童？他非常好奇地问："你是怎么做到的？"

  儿子说："世界地图的背面是一个人的头像，我反过来拼，只要这个人好了，世界就完整了呀。"

  思考：换个角度思考，会有新的发现，当你遇到麻烦时，不如换个角度试试。

  结论：做事先做人！