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曾经担任周总理秘书的纪东在回忆录《难忘的八年》里,记叙了这样一个细节。
1969年的冬天来得早些,中南海里也早早地烧起了暖气。那些受到冲击的老同志,虽然有总理的保护和照顾,但对他们来说,这个冬天仍然显得格外寒冷。 一天下午,我接到李富春同志办公室的电话:“李富春同志和蔡畅大姐要你们向总理报告:家里温度低,身体又不好,有些冷。请总理给有关单位说一下,能不能把暖气烧好些?”放下电话,我急忙向总理报告此事。他听了之后,双眉紧皱,气呼呼地说出了三个字:“势利眼!”总理接着对我说:“做人啊,不能做势利小人,特别是在人家倒霉的时候!……
周总理在这里所说得 “势利眼”、“势利小人”就是不看历史、不顾将来的。有句俗话“看人下菜碟”,也是说的这个意思。
不过,周总理所说得 “势利眼”、“势利小人”虽然是说在“文革”时期,但是,现实生活中,类似于这种“看人下菜碟”、落井下石的“势利小人”也并不鲜见。不仅普通人群当中有,干部队伍当中也有。只是表现不同而已。
普通人群当中的“势利小人”,可能赤裸裸地表现出对权势的巴结和对财利的追逐。如唯势是攀,趋炎附势、狗仗人势,仗势欺人,落井下石,唯利是图,见利忘义,鼠目寸光,在他们心目中,没有人情,没有人义,只有势、利。“势利小人”也有自己的圈子,但都是相互利用的利益关系,一旦利用完了,圈子也就散了。你有势有利,就拼命去巴结你,一旦你没有势没有利了,就一脚把你踢开。现实生活中,往往有这样的情况,当一个人得势时,门庭若市,车水马龙,众人趋之若鹜;一旦失势,便“树倒猢狲散”,甚至“墙倒众人推”。
与普通人群当中的“势利小人”相比,干部队伍当中的“势利小人”,除了具有普通 “势利小人”的这些特点外,还表现为,当自己没有得势时,往往还有那么点人情味,而一旦自己得了志,有了势,一夜之间就会变成另一副面孔。置“人情法则”于不顾,一点人情也不讲,一点面子也不顾。对困难群体、弱势群体的正当的、合情合理的要求,置若罔闻,表现为盛气凌人,霸气冲天,老子天下第一,甚至连自己“姓”啥“名”谁也不知道了,正所谓“一朝有了权,就把令来行”,俨然一副“小人得志”的嘴脸。
“势利小人”是极其有害的。无论是一个单位还是一个地方,一旦小人当道,老百姓就没有安宁的日子过了。诸葛亮在《出师表》中曾对君王建议,一定要“亲贤臣,远小人”。
“势利小人”的表现形式虽然各异,但他们的本质都是相同的。那就是唯“势”是用,唯利是图,落井下石,无情无义,一切以“势利”为基本处世准则。对这样的“势利小人”,大多数人对此是极其鄙视和深恶痛绝的。因为,人生而平等,只有贫富之别、职位之别,而无高低贵贱之分。 古人说得好,“以势交者,势倾则绝;以利交者,利穷则散,故君子不与也。” 因此,无论是什么人,最重要的,不要有一种以势利衡量人的习气。而应该以义为重,以情为重,讲诚信、仁爱、正义、谦恭,而绝不可势利。这是做人为官所必须具备的道德素质。
在这方面,周恩来总理为我们树立了光辉的典范。他从小就厌恶那种家业兴隆时,宾客如云,趋之若鹜;家道衰落时,则惟恐避之而不及的势利小人。痛恨那种“好伸手,走后门;一人做官,全家享福,一人得道,鸡犬升天”的丑恶现象,参加革命以后,无论在动荡不安的战争年代,还是在当了共和国的总理后,他重亲情却从不为亲人谋私,重情义却从不拿原则作交易。冲破了狭隘的世俗范畴,融入了广阔无垠的爱的海洋。他把超凡、无私、博大的爱,无遗地播洒给了他热爱的党、祖国、人民,而唯独没有他自己。他一生视人民如天,视自己是人民的儿子,对人民的感情热烈而深沉,他不能容忍一点点的坑民害民之事,人民的任何一点疾苦都引起他的重视。
1971年“九一三”事件后,总理抓住机遇,在征得毛主席的同意后,排除“四人帮”的种种干扰,“解放”了一大批靠边站、受审查的干部,其中包括国务院的不少老部长、省里的负责人和部队的领导。就是在1972年,他身患癌症,又正处在“文化大革命”的处境维艰之中,但为了减少党和国家事业的损失,他也不顾病情严重,仍然坚守自己的岗位,承担着超负荷的工作量,保护了大批的老干部、知识分子和社会精英,苦心维护着国家生活的正常运转。
为保护领导干部和各界人士的身体健康,总理指示有关部门,对在京及疏散到各地的副部长以上的高级干部普遍进行身体检查,并改善他们的就医条件。总理并要政协机关调查上层爱国人士的医疗、生活状况,了解、掌握他们的健康情况。为了给解放出来的老干部们安排工作,总理也是费尽了心机,多方运筹,寻找机会,创造条件,具体落实。用自己超越亲情,大爱无边,正直无私的高尚美德,受到了全党和全国种族人民的崇敬和爱戴……
《论语》里说得好,“己所不欲,勿施于人”。愿我们每一个人都能从周总理正直无私、身体力行的做人美德中,从周总理“做人啊,不能做势利小人”的告诫中,得到有益的启示。
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