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教育随想
一、要善于读懂(一个人、一句话、一件事)
(一)毛泽东:“读书是学习,使用也是学习,而且是更重要的学习”;“虚心使人进步,骄傲使人落后”;“我是靠总结吃饭的。”
(二)邓小平:“教育要面向现代化、面向世界、面向未来。”
(三)江泽民:“教育创新与科技创新、制度创新同样重要,教育创新是其他创新的基础。”
(四)胡锦涛:“社会实践是个大课堂,这个课堂上最高明的老师是人民群众”;“使学生健康成长是学校一切工作的出发点和落脚点。”
(五)习近平:“只有加强学习,才能增强工作的科学性、预见性、主动性,才能使领导和决策体现时代性、把握规律性、富于创造性,避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境,才能克服本领不足、本领恐慌、本领落后的问题。”
(六)老子:“天下难事,必作于易,天下大事,必作于细。”
(七)孔子:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”
(八)陶行知:“千教万教,教人求真;千学万学,学做真人。”
(九)刘彭芝:“爱是教育的最高境界,爱是自然流溢的奉献;尊重是教育的真谛, 尊重是创造的源泉。”
(十)爱因斯坦:“当我们把学校里所学到的知识全都忘掉之后,剩下来的才是素质。”
二、要善于理解(理念创新是创新的灵魂)
(一)科学发展,理念先行(成也理念,败也理念;快也理念,慢也理念;富也理念,穷也理念。)
(二)想成功,先做梦(想成功,先做梦;快成功,先发风。要理解“梦想、理想、思想、理念、创新、进步、成功”的相互关系。)
(三)为人先,争第一(信心比黄金更重要,要勇于突破人生有意义的“第一”。)
(四)想准了,大胆干(要充分发挥胆商、情商、智商的作用,不求太完美,但要在实践中不断完善。)
(五)过程好,结果好(功夫不负有心人,做好过程,结果就好。)
三、要善于适应(适应就会有感觉、激情、兴趣、快乐、卓越)
(一)适应才有感觉(要努力克服“五种想法”:先入为主,与已无关,与人相轻,生搬硬套,本地不行。)
(二)适应才有兴趣(要努力克服“五个没有”:没有时间,没有精力,没有兴趣,没有氛围,没有办法。)
(三)适应才有激情(要努力做到“五信”:诚信、相信、自信、深信、坚信。)
(四)适应才能快乐(要努力实现“五个好”:有好身体、有好心态、有好领导、有好朋友、有好成员。)
(五)适应才能卓越(要努力做好“工作五步”:从事、热爱、执着、优秀、卓越。)
四、要善于思考(思考教育理念、方向、思路、要求和目标)
(一)终身学习理念(“悟学理念”)
1.关于学习的理解(“五明”):①明学习含意;②明学习理论;③明学习类型;④明学习资源;⑤明学习环境。
2.关于学习的视野(“五跳”是一个循环过程):①跳出本课谈学习;②跳出本科谈素质;③跳出本身谈进步;④跳出本行谈能力;⑤跳出本地谈发展。
3.关于学习的方略(“五善”是一个循环过程) :①善于观察;②善于思考;③善于决策;④善于实践;⑤善于总结。
4.关于学习的过程(“五感”是一个循环过程):①感动是学习的动力;②感觉是学习的入门;③感知是学习的基础;④感悟是学习的升华;⑤感恩是学习的境界。
5.关于学习的要求(“五要”):①要增强意识;②要增强责任;③要增强措施;④要增强能力;⑤要增强气质。
践行这个终身学习、终身教育、终身发展的理念,使老师成为学生接受的、喜欢的、信任的老师;使学生变“要我学、我厌学、我懒学”为“我要学、我想学、我勤学”达到“我活学、我巧学、我乐学”的境界。
(二)教育工作方向(“六个发展”)
办科学发展的教育,办均衡发展的教育,办内涵发展的教育,办规范发展的教育,办创新发展的教育,办和谐发展的教育。
(三)教育工作思路(“三个优化、三个确保”)
优化教育管理,确保教育安全有序;优化教育教学,确保教育质量提高;优化教育队伍,确保教育和谐发展。
(四)教育工作要求(“善处十种关系”)
要善于处理好十种关系:1.主观与客观,2.理念与执行,3.稳定与发展,4.努力与方向,5.动力与方法,6.能力与文凭,7.形式与内容,8.过程与结果,9.肯定与否定,10.奉献与享受。着力理解践行:“快乐学习,健康成长;开心工作,和谐发展;享受生活,幸福人生;民富国强,民族振兴;人类进步,世界和平。”
(五)教育工作目标(“办人民满意的教育”)
百年大计,教育为本。少年强则国家强,教师强则少年强。可见,放弃今天的教育就等于放弃明天的一切。要理解践行:“教育就是启发,就是感动;学习就是培养,就是感悟。教以生为本,教是为了不教;学以悟为根,学是为了活学”。努力办好人民满意的教育,使“祖国校园成为人才辈出的摇篮,中华大地成为英才涌现的宝库。”
五、要善于落实(落实是观念、责任、意志、文化、境界)
(一)要有原则性(有目标,善放权,讲大局)。
(二)要有保障性(有制度,明责任,讲奉献)。
(三)要有科学性(重规律,讲方法,善统筹)。
(四)要有实效性(讲时间,有进度,求质量)。
(五)要有落实者(有落实型领导,落实型员工,落实型组织)。
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